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                安全之道:知行合一,一以貫之
                2018年04月08日

                倏忽間,中核集團以“4·6”事故為起點,開展安全生產主題活動已整整16年。從最初的安全生產日,到后來的安全生產周、安全生產月,安全主題活動的時間越來越長,由此可見安全生產形勢的日益嚴峻,企業對安全生產的日益重視。

                眾所周知,安全生產是企業發展永恒的主題,為了保障安全生產,這十多年來,中核集團及各成員單位一直在努力。安全生產標準化建設,反“三違”,安全生產月……各類安全活動也一直在進行。那么在企業發展過程中,如何才能做好安全工作,更好地保障安全生產呢?筆者以為,知行合一、一以貫之就是最重要的安全之道。

                在平日的工作中,我們對一類現象都不陌生——有章不循,習慣性違章。這就警示我們,知道規章制度,知曉工藝規則、勞動紀律,并不代表職工會在實際操作中嚴格遵守。圖方便,有僥幸心理,對他人違章視而不見或手下留情,種種不經意的改變都使得遵章守紀停留在口頭上,未能真正落實到具體行動中。對這一問題的防范,我們有過種種認識和探討,但歸根結底問題的癥結在于知行不一。明代哲學家、心學集大成者王陽明提出的“知行合一”觀點對我們有很好的啟發。他說,認識事物的道理與在現實中運用此道理,是密不可分的。在現實社會中,我們不僅要認識(“知”),更應當實踐(“行”),在實踐中體現“知”。只有把“知”和“行”統一起來,才能稱得上“善”。

                知行合一,看似是一個哲學命題,但對于保障安全生產也有著重要的指導意義。在日常工作中,我知、我行也應該是一個整體。對于規章制度,每名職工都不能停留在了解、知悉的表層,而應該在實際操作中嚴格執行,各級管理者也應該教育、警示職工以行動體現自己的“知”,做好安全監管。只有在操作、執行和管理層面都做到知行合一,我們的安全生產和職工生命安全才會得到最嚴格的保障。回想公司2015年發生的幾起事故,如果我們的職工和管理者都能做到知行合一,知道操作不合規就不去操作,知道不具備作業條件就不去組織實施,那么幾起事故應該都是可以避免的。

                安全,是一種行為,也是一種文化。記得在2015年幾起事故發生后,公司領導在與分公司班組長、安全員座談時,就指出各單位的安全文化傳承是有差異的。相對來說,持續生產的單位安全文化得到持續傳承,各班組較好地保持了多年來嚴格按規程操作的良好習慣。抓安全建設就要一以貫之地抓好安全文化的傳承,讓職工從工作之初就養成遵章守紀、按規程辦事的良好習慣。培育全員安全文化,對于安全管理、現場操作、班組建設等方面的好做法、好經驗,讓每名職工都自覺遵章守紀,維護企業安全生產的良好形勢,營造全員共建設、共遵守的安全文化都將起到至關重要的作用。反過來,這種安全文化也會對每名職工形成約束與激勵,引導職工們更好保持安全習慣,規范操作,嚴守規章。

                大道至簡。說一千,道一萬,“安全”這樣一個大主題核心內容就是知行合一,遵章守紀。抓安全,就要一以貫之地抓好規章制度的學習與執行,讓每名職工認識到知行合一才是真正的知,知而不行實際就是不知。我想,當遵章守紀成為每名職工的自覺行動,當我們用良好的工作習慣營造全員共守的安全文化時,生產安全將會在企業中得到最大的保障。(張廣鋒)

                 


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