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                四0四扎實提升質量管理水平
                2018年12月14日

                近日,從四0四2018年度質量管理評審、管理部門審查會上獲悉,2018年,四0四管理承諾及各級管理職責得到較好地履行和落實;現有資源配置基本滿足產品實現、工程建設及科研任務的需求;人才引進及職工能力培養工作穩步推進;生產設備設施、監視與測量裝置完好、現場工作環境滿足生產要求,產品實現及工程各階段質量受控;開展了內外部審核、監查、管理評審、審查、日常質量監督檢查等一系列質量工作,質量管理體系運行持續有效,四0四質量文化及全員質量意識得到進一步提升。

                2018年,是公司實施“十三五”規劃的關鍵一年,也是科研生產任務及專項實施最為繁重的一年,公司緊密結合各核心主業內外部發展形勢,統籌兼顧、周密組織,在完成年度軍核品生產、核工程及科研任務的基礎上,發布實施了E版質量管理體系文件,制定的質量方針、目標與公司的經營現狀相適宜,質量管理基礎扎實,體系運行持續有效,員工參與質量改進的氛圍濃厚,涌現出許多優秀的質量集體及個人,特別是第四分公司一車間一組和第一分公司王多明榮獲“第三屆中國質量獎提名獎”。但公司的質量管理工作仍存在一些薄弱環節,需加大質量綜合提升工程的持續推進,強化各部門在軍核品生產及工程項目實施過中的專業歸口管理,各單位要進一步嚴格質量體系的落實和執行,以確保軍核品產品質量持續滿足用戶要求,各工程項目質量滿足法規及國家監管要求,用實際行動踐行強軍首責。

                會議要求:各單位、部門要站在企業長遠發展的高度,增強責任感,不斷扎實開展質量綜合提升工作;在加強過程控制中,尤其要做到精耕細作,要以第四分公司一車間一組和第一分公司王多明榮獲“第三屆中國質量獎提名獎”為契機,進一步總結和提煉四0四質量管理模式和經驗,努力抓好四0四質量工作先進經驗的宣傳推廣工作,樹立并對外宣傳四0四質量品牌;加大質量標準化、工程設備管理以及程序文件的執行力度;加強分析管理、加緊梳理特別是重點儀器的日常管理工作,確保四0四各項工作的質量,持續提升質量管理水平。(王喜慶)


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